2月15日至3月2日，集團(tuán)公司工程管理職能部門相關(guān)人員分別赴桐廬、湖州、海寧、麗水、松陽、云和等地對由我公司投資在建的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢。

    本次巡檢采取施工現(xiàn)場檢查與多方會(huì)議協(xié)調(diào)相結(jié)合的方式，對各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全文明控制、投資控制、合同與信息管理進(jìn)行了檢查。針對各項(xiàng)目年后復(fù)工不久的實(shí)際情況，巡檢人員又著重對節(jié)后復(fù)工和人員到位情況，項(xiàng)目管理資料及往來文件收集、整理和歸檔情況等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。對一些檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及客觀存在的困難，巡檢人員當(dāng)即組織現(xiàn)場會(huì)議，召集各相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

    通過巡檢，公司工程管理職能部門全面地了解了各項(xiàng)目的現(xiàn)階段進(jìn)展情況，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，分別為各項(xiàng)目制定了下階段的工作重點(diǎn)。（工程管理部 袁斌 供稿 ）