近日，集團(tuán)公司財務(wù)資產(chǎn)部在公司會議室召開2012年部門發(fā)展戰(zhàn)略務(wù)虛會。集團(tuán)總經(jīng)理胡曉強(qiáng)、資金總監(jiān)葉從武及部門全體人員參加了會議。
    會上，大家就2011年度公司發(fā)展過程中存在的一些問題進(jìn)行了深入討論，并提出了相應(yīng)解決方案。針對財務(wù)管理方面工作，在2012年做好集團(tuán)全面預(yù)算工作和財務(wù)分析工作，并建議加強(qiáng)財務(wù)對項(xiàng)目投資管理過程中的控制力度，提高財務(wù)監(jiān)督的作用；資金管理方面，建議整合公司資源，在維護(hù)銀行融資渠道的同時，開辟新型融資渠道，實(shí)現(xiàn)融資方式多元化，資金配比合理化，做好資金平衡工作；部門管理方面，建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)的隊(duì)伍。
    會上，葉總監(jiān)提出了“創(chuàng)新、超越、穩(wěn)健”六字原則，要求從戰(zhàn)略角度進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)財務(wù)對公司管理層的支撐，提高學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
    最后，胡總經(jīng)理對本次頭腦風(fēng)暴進(jìn)行總結(jié)講話，指出任何工作都需要張力，應(yīng)充分考慮如何使工作成果更好地為公司戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)。同時要求對本次務(wù)虛會中提到的幾個課題落實(shí)到專人，調(diào)研相關(guān)資料后編寫調(diào)研報告，以供公司決策使用。
    此次務(wù)虛會對開拓思路、堅(jiān)定目標(biāo)，加強(qiáng)部門凝聚力起到了極大的作用。（財務(wù)資產(chǎn)部 趙清  供稿）