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湖州長(zhǎng)興用PPP模式帶動(dòng)社會(huì)資本牽手醫(yī)療市場(chǎng)

    走進(jìn)長(zhǎng)興雉州醫(yī)院正是上午10時(shí),門診大廳的各個(gè)窗口前都已經(jīng)排起了隊(duì)。這一場(chǎng)景出乎記者的預(yù)料,畢竟這家醫(yī)院試運(yùn)行至今還不到兩個(gè)月。“我們現(xiàn)在的日均門診量維持在200人次以上,住院病人有130人次。應(yīng)該說(shuō),醫(yī)院的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)模式等逐漸上了軌道。”該院副院長(zhǎng)王偉明說(shuō)。

  長(zhǎng)興雉州醫(yī)院是一家非營(yíng)利性全資民營(yíng)醫(yī)院,該項(xiàng)目去年3月開始動(dòng)工,不到一年時(shí)間,一座占地28畝、醫(yī)療用房1.5萬(wàn)平方米,擁有260張床位的綜合性醫(yī)院建成運(yùn)營(yíng)。

  近年來(lái),公私合營(yíng)模式PPP模式廣受關(guān)注,長(zhǎng)興縣在吸引社會(huì)資本融入醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中,重點(diǎn)實(shí)施該模式,在縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革基礎(chǔ)上,社會(huì)資本辦醫(yī)取得長(zhǎng)足發(fā)展,形成了政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、辦醫(yī)主體多元、辦醫(yī)形式多樣的醫(yī)療服務(wù)體系。市衛(wèi)生局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),今年的《政府工作報(bào)告》中提出了“民營(yíng)醫(yī)院床位占比達(dá)到20%以上”的目標(biāo),長(zhǎng)興縣已經(jīng)提前完成了任務(wù),走在全市前列。“在國(guó)家發(fā)改委明確的PPP模式主要適用范圍中,醫(yī)療衛(wèi)生方面是一個(gè)重點(diǎn),這在一定程度上也說(shuō)明了目前公共醫(yī)療資源還比較稀缺。”長(zhǎng)興縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)敖新華說(shuō)。從長(zhǎng)興的實(shí)踐來(lái)看,將社會(huì)資本引入醫(yī)療領(lǐng)域后,起到了立竿見影的效果。以雉州醫(yī)院為例,由于縣城城西沒有上規(guī)模的綜合性醫(yī)院,該院建成增大了醫(yī)療資源總量,擴(kuò)充了服務(wù)供給機(jī)構(gòu),延伸了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),完善了醫(yī)療服務(wù)體系,方便了群眾就醫(yī)、擇醫(yī),在解決“看病難、看病貴”問(wèn)題上發(fā)揮了不可或缺的作用。

  這樣的補(bǔ)位不僅給群眾帶來(lái)了方便,也提供了更優(yōu)質(zhì)、更多元化的醫(yī)療服務(wù)。除了雉州醫(yī)院,長(zhǎng)興縣還有一家獨(dú)具特色的民營(yíng)醫(yī)院—長(zhǎng)興民福中醫(yī)院,其在推拿、針灸等方面形成特色,既方便了群眾也贏得患者的信任,如今已經(jīng)在長(zhǎng)興成為專科特色鮮明的民營(yíng)中醫(yī)院。

  目前,長(zhǎng)興縣已經(jīng)先后引進(jìn)了7家民營(yíng)醫(yī)院,核定床位606張,占全縣醫(yī)院床位總數(shù)的21.82%。雖然長(zhǎng)興“民營(yíng)醫(yī)院床位占比達(dá)到20%以上”的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但PPP模式在長(zhǎng)興仍未止步。據(jù)了解,由浙江和康醫(yī)療投資管理有限公司投資2.6億元的長(zhǎng)興縣第二人民醫(yī)院,規(guī)劃床位300張,在3年內(nèi)全部建成并投入使用;長(zhǎng)興骨科醫(yī)院完成新址擴(kuò)建,規(guī)劃床位300張,另有1家在設(shè)置審批中。投入運(yùn)營(yíng)后,長(zhǎng)興縣內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量將達(dá)到8家,預(yù)計(jì)今年底非公立醫(yī)院開放床位比達(dá)25%以上、服務(wù)總量比達(dá)20%以上。